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    豬場降低成本沒成效?這幾個誤區一定要避免

    2021 年 08 月 28日

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    豬價行情持續走低,短期內豬價持續上漲動力不足,未來發展大趨勢已經是行業共識。養豬行業面臨疫情和行情的雙重挑戰,一時間各種降本增效、低成本技術、高效科學模式不斷涌現出來,使得養豬人眼花繚亂。

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    很多豬場在降低成本時存在一些錯誤的認識或做法,在行情低迷的壓力下,不但沒有提高效益,反而虧損更多。


    降本增效 · 四大誤區


    誤區1-降低投入:豬場成本投入越少盈利越多


    很多豬場在行情比較低迷的情況下,認為既然固定成本降不了,不再增加固定成本即可。一味地節省成本,導致員工沒有積極性、豬群營養和健康跟不上、生產成績一路下滑,固定成本降下去了,收入也大幅下滑了。

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    效益最大化,費用的支出不是越少越好,而是看它能不能帶來超額收入,收入是保證利潤的前提,而不是減少支出,所以不要認為低投入甚至不投入就是低成本。


    誤區2-降低薪酬:員工越少,虧損越小


    養豬先養人,要想豬場在低行情的背景下盈利,都是要靠人去做好精細化的管理,在行情低迷情況下,專業高素質人員才是豬場的生產力。


    誤區3-降低產能:母豬產得越多虧得越多


    母豬場大部分的成本大都在母豬身上花費掉了:一頭母豬一年消耗的飼料、疫苗、保健用藥等費用就需要6000元左右。


    母豬一年產仔24頭的時候,一頭仔豬落地成本平均分攤為250塊錢,生的越多、落地成本越少,利潤就越高。


    豬價不好更要把豬養好,賺錢不是靠省出來的,是豬養好了掙出來的。


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    誤區四:降低標準:不以安全為前提養豬


    只有健康的豬,才可能有高產出。


    在行情低迷情況下很多豬場減少疫苗、不做生物安全,導致疫病頻發,等到行情好的時候自己豬場卻沒有豬。


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    當前,國內畜牧企業一方面要順應行業發展需求,不斷提高生產管理的精細化水平,兼顧節本與增效,還要應對因疫情而衍生出的各類風險挑戰。

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    在這樣一個多重因素復雜疊加的時期,未來在行業低利潤甚至虧損的狀態下,考驗的是豬場的真功夫,考驗的是豬場的養殖觀念,考驗的是降本增效的能力。


    節能降耗、降本增效是保證豬場正常運行亙古不變的關鍵舉措,更是提升豬場生命力的動力來源之一。

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